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鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板撲面而來 一間大棚闖出新天地
發(fā)布時(shí)間:2021-05-24????????瀏覽次數(shù):302????????返回列表

制圖:李晗

山東省壽光市東斟灌村李寶先手捧豐收的彩椒。經(jīng)過20多年的發(fā)展,如今全村800多個(gè)大棚生產(chǎn)的彩椒占濰坊產(chǎn)量一半以上。壽光市委宣傳部供圖

上世紀(jì)80年代壽光蔬菜市場(chǎng)。壽光市委宣傳部供圖

在第22屆中國(guó)(壽光)國(guó)際蔬菜科技博覽會(huì)上,王建文的直播團(tuán)隊(duì)在線售賣新鮮瓜果,吸引了眾多游客。中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 邢婷/攝

制圖:李晗

從一間棚到一片棚,從蔬菜產(chǎn)業(yè)化再到標(biāo)準(zhǔn)輸出,李新生親歷的“壽光模式”崛起,成為山東農(nóng)村改革波瀾壯闊歷程的生動(dòng)寫照。

2018年全國(guó)兩會(huì)期間,習(xí)近平總書記參加山東代表團(tuán)審議時(shí)指出,“改革開放以來,山東創(chuàng)造了不少農(nóng)村改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn),貿(mào)工農(nóng)一體化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)就出在諸城、濰坊,形成了‘諸城模式’‘濰坊模式’‘壽光模式’。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)大省優(yōu)勢(shì),打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板”。

以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為核心的“諸城模式”“濰坊模式”“壽光模式”,如今注入了新的時(shí)代內(nèi)涵。山東立足“點(diǎn)、線、面”“縣、鄉(xiāng)、村”“企業(yè)、園區(qū)、基地”,在探索鄉(xiāng)村振興之路上,創(chuàng)造出不同層級(jí)的“齊魯樣板群”。一批又一批年輕人勇立潮頭,以觀念、技術(shù)、魄力引領(lǐng)著鄉(xiāng)村變革,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的青春力量。

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一畝園趕上了十畝田

1993年,山東壽光東斟灌村發(fā)生了一件“大事”:以李新生為首的50名年輕人抵上全部身家,建起50間冬暖式蔬菜大棚。

觀望,沉默,甚至引來村民的嘲諷,有人編了順口溜:“東斟灌待要窮,50個(gè)半昏建大棚”(“半昏”,當(dāng)?shù)胤窖灾浮吧底印薄浾咦ⅲ?/p>

村民們沒想到,李新生憑著“想過好日子”的樸素想法而孤注一擲建起的大棚,給全村帶來翻天覆地的變化。經(jīng)過近30年胼手胝足、艱辛打拼,如今,全村800多間大棚生產(chǎn)的彩椒占濰坊產(chǎn)量一半以上,村民腰包鼓了,日子好過了,年輕人開始回流。

時(shí)至今日,憶起當(dāng)年種棚的諸多艱辛,李新生仍唏噓不已。

種棚當(dāng)年,恰逢雨水較往年偏多,用麥秸稈和泥建的大棚墻體出現(xiàn)部分坍塌,幾個(gè)投資建棚的村民躲在家里直哭。

“一畝園真的能趕上十畝田?”種棚一年后,東斟灌村民的疑問有了答案——一間棚占地半畝,可收入1萬元,而一畝棉花才收入三四百元。不用動(dòng)員,很快,不少村民紛紛跟著種起棚來。

在壽光孫家集街道三元朱村,村民也一直圍著大棚找出路。

1989年,為尋找新的致富途徑,外出“取經(jīng)”回來后,三元朱村黨支部書記王樂義決心帶領(lǐng)全村16個(gè)黨員干部,帶頭建起17間冬暖式蔬菜大棚。

資金、土地、技術(shù)……處處都是坎兒,王樂義迎難而上,想盡辦法一一解決。這一年8月挖地建棚,當(dāng)年就喜獲豐收,一棚黃瓜居然賣到10元一斤。有了標(biāo)桿,壽光隨之全力推廣大棚技術(shù)。1990年,全市建造冬暖式大棚5032間。王樂義被譽(yù)為擦亮壽光蔬菜品牌第一人。

從1978年到1989年左右,在“壽光模式”初創(chuàng)期,以建設(shè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)為突破,壽光開始推動(dòng)蔬菜生產(chǎn)走向商品經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)。而17間大棚的試驗(yàn)成功則揭開了壽光蔬菜生產(chǎn)“綠色革命”的序幕,設(shè)施蔬菜全面崛起,一舉奠定壽光“中國(guó)蔬菜之鄉(xiāng)”的地位。

2000年到2012年左右,“壽光模式”進(jìn)入新的發(fā)展階段,以中國(guó)(壽光)國(guó)際蔬菜科技博覽會(huì)舉辦為契機(jī),搭建起農(nóng)民與農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)對(duì)接的橋梁,壽光蔬菜邁向國(guó)際化。

改革不停頓,發(fā)展不止步。

從2012年至今,“壽光模式”以現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展為引領(lǐng),全力做好高端品牌打造、種業(yè)種苗研發(fā)、智慧平臺(tái)應(yīng)用、合作社建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)制定與推廣等,向全國(guó)輸出壽光標(biāo)準(zhǔn)和集成解決方案。

如今,壽光蔬菜年產(chǎn)量450萬噸,年產(chǎn)值上百億元,成為全國(guó)重要的蔬菜集散中心、價(jià)格形成中心、信息交流中心和物流配送中心。2020年,全市銀行機(jī)構(gòu)存款余額達(dá)到1289億元,是山東省存款最多的縣;農(nóng)民年人均可支配收入達(dá)到2.39萬元。

曾經(jīng)的“農(nóng)圣”賈思勰故里,憑借一間大棚闖出新天地。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),壽光95%以上的蔬菜銷往全國(guó)30多個(gè)省區(qū)市的200多個(gè)大中城市。自上世紀(jì)90年代起,壽光開始向全國(guó)輸出技術(shù)、人才,常年有8000多名本地技術(shù)人員奔赴全國(guó)各地建設(shè)大型蔬菜基地或指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn),山東70%以上、全國(guó)50%以上的新建大棚含有“壽光元素”。不僅如此,越來越多的壽光本地企業(yè)走出國(guó)門,在國(guó)外建起農(nóng)場(chǎng)和基地。

瓜果蔬菜走進(jìn)直播間

當(dāng)30歲的李新生建起全村第一個(gè)蔬菜大棚時(shí),相距100多公里的諸城西王村的鄭和平扎根鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)已有10年,他一手創(chuàng)立的得利斯集團(tuán)名氣日增,人稱“火腿大王”。

1984年,33歲的鄭和平看到鄉(xiāng)親們到鎮(zhèn)里、縣里交糧輾轉(zhuǎn)不便,決定用跑拖拉機(jī)運(yùn)輸賺的錢承包面粉廠,就地消化附近村民的糧食。

不料,新問題接踵而至。村民們用多余糧食把豬養(yǎng)得膘肥體壯,不少人想拉去屠宰場(chǎng)賣掉,但當(dāng)時(shí)諸城僅有一家屠宰場(chǎng),交通極為不便。順應(yīng)市場(chǎng)需求,1986年,鄭和平用經(jīng)營(yíng)面粉廠的盈利建起屠宰場(chǎng),并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)立得利斯集團(tuán)。

國(guó)內(nèi)第一條歐洲進(jìn)口火腿生產(chǎn)線、第一條德國(guó)全套進(jìn)口現(xiàn)代化冷卻肉生產(chǎn)線……在這個(gè)名不見經(jīng)傳的山村,以鄭和平為代表的本土企業(yè)家打造了以貿(mào)工農(nóng)一體化著稱的“諸城模式”,形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以龍頭企業(yè)為依托、以農(nóng)戶為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)利益為核心、以社會(huì)化服務(wù)為紐帶的經(jīng)濟(jì)共同體。創(chuàng)業(yè)至今,得利斯集團(tuán)已擁有上百條生產(chǎn)線,累計(jì)帶動(dòng)全國(guó)上百萬農(nóng)戶致富。

2016年,鄭和平將企業(yè)交棒到女兒鄭思敏手中,在這位青年企業(yè)家看來,“‘諸城模式’是父輩嘔心瀝血干出來的,是順應(yīng)時(shí)代潮流的選擇,作為年輕人,要接好這一棒。”

面對(duì)新挑戰(zhàn),鄭思敏嘗試運(yùn)用新技術(shù)促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,打造“諸城模式”升級(jí)版。“我們將以新零售促進(jìn)智慧化新生產(chǎn),集約高效的智慧農(nóng)業(yè)將進(jìn)一步為加工業(yè)提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原料,為消費(fèi)升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”

經(jīng)過28年發(fā)展的東斟灌村,如今也將大棚發(fā)展重任交給年輕一代,“如今,村里‘棚一代’在給‘棚二代’打工。”李新生笑言。

自2012年起,陸續(xù)有在外打工的年輕人返鄉(xiāng),他們作為“棚二代”的主力,把大棚擴(kuò)建到440米長(zhǎng)、50米寬的規(guī)模,引入彩椒新品種以及物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化等新科技,村團(tuán)支部書記尹成友專門請(qǐng)來專家培訓(xùn)電商知識(shí)。

更多年輕人的加入,帶來全村彩椒的產(chǎn)業(yè)升級(jí),也讓電商平臺(tái)走村入戶,不時(shí)閃現(xiàn)的抖音拍攝場(chǎng)景和四處“溜達(dá)”的無人機(jī),讓瓜果蔬菜走進(jìn)直播間,進(jìn)行線上銷售,東斟灌村呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的時(shí)代感。

“前輩們依靠改革創(chuàng)新,探索形成了‘諸城模式’‘濰坊模式’‘壽光模式’。今天,我們要擔(dān)當(dāng)起新的歷史使命,弘揚(yáng)改革精神,傳承創(chuàng)新基因,努力在創(chuàng)造提升‘三個(gè)模式’上實(shí)現(xiàn)新作為,在打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板中當(dāng)好排頭兵,在推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展中勇做探路者。”濰坊市委書記田慶盈說。

村莊要發(fā)展,年輕人最關(guān)鍵

新時(shí)代的大幕開啟,越來越多的年輕人把鄉(xiāng)土田間當(dāng)作建功創(chuàng)業(yè)的沃土,深耕其中。

在第22屆中國(guó)(壽光)國(guó)際蔬菜科技博覽會(huì)上,王建文的直播團(tuán)隊(duì)在線售賣新鮮瓜果的場(chǎng)景吸引了眾多游客駐足,成為一道亮麗的風(fēng)景線。

通過電商銷售平臺(tái),這名32歲的年輕人讓父輩辛勤種出的新鮮蔬菜長(zhǎng)出了“腳”,他成立的16人直播團(tuán)隊(duì)曾創(chuàng)下6小時(shí)賣出125萬斤羊角蜜、兩年賣出7000萬斤壽光蔬菜的銷售紀(jì)錄。

這些年,通過對(duì)接壽光本地30多家合作社,王建文帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在16萬畝蔬菜生產(chǎn)基地上進(jìn)行訂單生產(chǎn),可有效把控產(chǎn)品品質(zhì),直接帶動(dòng)上千名農(nóng)戶致富。

心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的王建文說,“農(nóng)業(yè)是一片藍(lán)海,值得有抱負(fù)、感興趣的年輕人投身其中。”

懷揣“改變年輕人對(duì)農(nóng)業(yè)認(rèn)識(shí)”的初衷,從事園林綠化工作的馬環(huán)成功地將只在長(zhǎng)江以南生長(zhǎng)的珍貴藥材鐵皮石斛移植到北方,并創(chuàng)建了鐵皮石斛從培育、加工、生產(chǎn)、銷售到娛樂休閑的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式。

如今,從一個(gè)企業(yè)項(xiàng)目成長(zhǎng)起來的公司基地江北仙草小鎮(zhèn),已成為當(dāng)?shù)芈殬I(yè)農(nóng)民實(shí)訓(xùn)基地,近3年來共接待上萬名來自全國(guó)各地的農(nóng)民。馬環(huán)與周邊村莊48戶貧困戶簽訂種植協(xié)議,助力脫貧攻堅(jiān)。2017年,馬環(huán)被授予“全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人”稱號(hào)。

“村莊要發(fā)展,年輕人最關(guān)鍵。”濰坊市昌樂縣庵上湖村黨支部書記趙繼斌感慨道。

20年前,這里曾是亂村、窮村。2000年起,新任村黨支部書記趙繼斌帶領(lǐng)村兩委班子堅(jiān)持走“黨支部+合作社”的路子,堅(jiān)持黨的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊治理同步推進(jìn),做大做強(qiáng)瓜菜產(chǎn)業(yè),經(jīng)多年發(fā)展,2019年,全村人均收入達(dá)3.5萬元,戶均收入12萬元,村集體收入突破90萬元。

以教育培訓(xùn)為切入口,這里開設(shè)的鄉(xiāng)村振興學(xué)院年均接待26個(gè)省份4萬人次培訓(xùn),以年輕人為主的團(tuán)隊(duì)將村里的一二三產(chǎn)業(yè)融合打理得井井有條。

濰坊共青團(tuán)開展的“村村都有好青年”選培計(jì)劃,聚焦“政治鏈”“產(chǎn)業(yè)鏈”雙鏈培養(yǎng)。截至2020年年底,濰坊選樹的1.6萬多名各級(jí)鄉(xiāng)村“好青年”中,637名被推薦為入黨積極分子,293名成為黨員(預(yù)備黨員),推動(dòng)1065名鄉(xiāng)村好青年進(jìn)入村(社區(qū))“兩委”班子,401名被推薦擔(dān)任村(社區(qū))團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。

兩年來,山東各級(jí)共青團(tuán)組織共選樹12.8萬名鄉(xiāng)村“好青年”,培育產(chǎn)業(yè)帶頭人185名,領(lǐng)辦參與合作社2217個(gè),帶動(dòng)周邊農(nóng)戶致富的同時(shí),吸引更多青年投身鄉(xiāng)村振興。

隨著《推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興若干措施》的出臺(tái),山東正大力推進(jìn)制度創(chuàng)新、流程再造,吸引各類人才政策向鄉(xiāng)村人才傾斜,加大鄉(xiāng)村人才引進(jìn)力度的同時(shí),提升鄉(xiāng)土人才培育水平,構(gòu)建人才“下得去”“留得住”“干得好”的長(zhǎng)效引進(jìn)機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興鍛造一批有情懷、接地氣、帶不走的生力軍。

中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 邢婷 來源:中國(guó)青年報(bào)

(來源:中國(guó)青年報(bào))




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